集團(tuán)公司大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
發(fā)布日期： 2012-09-13 10:37:00
日前，集團(tuán)公司根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的部署，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)"雙基"（基層、基礎(chǔ)）為重點(diǎn)，在集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，力爭在2015年年底前集團(tuán)公司各分（子）公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審。 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度，是有效防范事故發(fā)生的重要手段。根據(jù)這項(xiàng)工作的安排，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。一是試點(diǎn)實(shí)施階段，確定狼山港務(wù)分公司為試點(diǎn)單位，從2012年起至2013年6月底，對照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，有計(jì)劃、有步驟開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是全面推廣階段，從2013年7月起至2014年底，在前期試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)試點(diǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向和任務(wù)，在全集團(tuán)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。三是申報(bào)考評階段，在2015年底前，對照相關(guān)考評管理辦法和考評指標(biāo)，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評，并向主管部門申報(bào)考評，力爭在2015年底前，集團(tuán)公司各分（子）公司均通過考評，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)證書。 為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效開展和穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)公司成立了由副總經(jīng)理毛玉祥為組長，副總經(jīng)理崔劍、過興發(fā)、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉東為副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位、部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識，充分理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義，不斷增強(qiáng)工作自覺性和主動性，認(rèn)真制定工作方案，完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟組織實(shí)施，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利完成。
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