針對貨運市場競爭日趨激烈的形勢，狼山港務分公司把嚴格基礎管理，狠抓貨運質量，以質取勝作為突破口，著力搞好經營生產。目前，公司正掀起一股抓管理、提質量、促效益的工作熱潮。
為了切實抓好港口經營生產，提升貨運質量， 3 月 8 日，該公司召開貨運質量管理專題會議，許穩(wěn)林總經理等 5 位公司領導就當前和今后公司的貨運質量工作，提出了具體要求，主要是：進一步增強工作責任心，建立健全質量管理監(jiān)督和考核機制；嚴格執(zhí)行“四標六清”要求；嚴格貨物堆放要求，避免貨物混堆；對參與生產作業(yè)的各類機械和工屬具，都要及時逐一進行認真檢查，不得留有雜物，發(fā)現(xiàn)問題及時處置等。為了將會議精神落到實處，各部門及時傳達會議精神，狠抓貨運質量。公司 48 個注冊班組立即行動起來，圍繞會議主題，先后利用班前會或班后會召開班組貨運質量專題討論會，及時貫徹執(zhí)行公司領導有關進一步提高貨運質量的要求，積極查找作業(yè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的對策措施，積極防范各類質量事故。許多班組還將此項工作，具體落實到人，要求明確，獎懲分明，并按時嚴格進行考核。大家表示，今后將時刻繃緊質量這根弦，嚴格執(zhí)行各項生產作業(yè)要求，認真履行工作職責，切實把好質量關，為進一步提高貨運質量和生產效率，確保公司經營生產和經濟效益做出積極貢獻。