3月8日，南通港口集團有限公司第三屆董事會第七次會議在浙江杭州舉行，全體董事出席會議，尹建爐董事長主持會議。
會議審議并通過了《南通港口集團有限公司2016年度總經理工作報告》、《南通港口集團有限公司2016年度財務預算執行情況報告》、《南通港口集團有限公司2016年度審計審查報告》；審議并原則批準了《南通港口集團有限公司2017年度財務預算報告》與《南通港口集團有限公司2017年度資本性支出預算報告》，會議還研究了其他工作。
2016年，經營團隊圍繞董事會確定的目標任務，深入分析內外環境，全面從緊從嚴管理，積極開拓市場，強化生產組織，保量保收保安全，各項工作穩步推進，實現了企業在緊環境下的平穩運營，吞吐量、自然噸、集裝箱量再創歷史最高水平，取得了良好的工作業績。同時，由于全球貿易持續低迷，國內宏觀經濟形勢復雜嚴峻，鋼鐵、煤炭、造船、航運等行情繼續下滑，海港壓制性競爭、鐵路運價下調、客戶成本比選轉嫁、港口之間激烈的價格競爭、企業環保成本增加等原因，造成企業收入和利潤明顯下降。
2017年，國內外經濟形勢依然嚴峻復雜，國際經濟低迷與貿易保護主義盛行，以及國內經濟結構調整，對交通運輸和港口航運業持續產生重大影響，市場競爭依舊嚴酷。與此同時，社會環保實施標準進一步提高，對企業運營帶來更高的要求和壓力。企業還將面臨省、市港口轉型發展的機遇和挑戰。
新的一年，企業要堅持以"穩定經營、穩定安全、穩定隊伍、穩定管理"為中心，準確判斷和把握企業的經營環境，優化營銷策略，提升核心競爭力，保持穩定的市場份額；要優化資源配置，注重開源節流，強化環保工作，強化企業各類資源整合和保障功能，強化協調管理，加強審計審查，保持廉潔高效，努力實現平穩的安全態勢和良好的經營效益；要搶抓機遇，開拓創新，理順和處理好企業內外部關系，有序參與、配合和銜接好南通港歷史性整合、轉型工作。經營團隊要帶領全體員工團結奮進，發揮好企業較高的綜合資源優勢、優良的經營管理能力、較高的港口生產技術水平，完成好年度預算目標和企業各項工作，為企業爭取并開創新的更大的發展空間。
會前，董事會還分別召開了審計審查委員會、預算委員會工作會議，討論了相關問題。