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為全面總結(jié)2014年度班組建設(shè)工作，謀劃2015年星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)，12月26日上午，狼山港務(wù)分公司召開了星級(jí)班組班組長(zhǎng)座談會(huì)。
2014年公司前三季度共有50個(gè)注冊(cè)班組申報(bào)了星級(jí)班組考核。班組建設(shè)考核工作委員會(huì)通過對(duì)申報(bào)班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效率、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況了解以及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的仔細(xì)檢查，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真打分，三個(gè)季度評(píng)出機(jī)械一隊(duì)甲班、機(jī)械二隊(duì)運(yùn)行丁班等6個(gè)三星級(jí)班組, 理貨隊(duì)丁班、裝卸隊(duì)一班、港機(jī)廠維修丙班、生產(chǎn)調(diào)度科單船三組等18個(gè)二星級(jí)班組。與會(huì)班組長(zhǎng)圍繞如何深入開展好星級(jí)班組創(chuàng)建工作，如何進(jìn)一步發(fā)揮好班組長(zhǎng)作用，如何切實(shí)抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保三大生命線暢談了各自想法。大家對(duì)新修訂的星級(jí)班組考核細(xì)則和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表示滿意，通過季度星級(jí)班組的檢查考核和獎(jiǎng)懲，班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到明顯提升，在公司的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效率上取得顯著成績(jī)。與會(huì)代表還就公司的企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效考核等工作作了深入的探討。同時(shí)，大家還一起集中學(xué)習(xí)了新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》。
座談會(huì)上，大家對(duì)2015年班組建設(shè)工作進(jìn)行了展望。在新的一年里，要進(jìn)一步完善考核體系，實(shí)施“三個(gè)三”考核機(jī)制，力推班組建設(shè)水平穩(wěn)步提升。“三個(gè)三”考核機(jī)制，即“三必清”、“三個(gè)好”、“三做到”。“三必清”：一是班組成員個(gè)人情況必清；二是班組成員個(gè)人家庭情況必清；三是班組成員個(gè)人思想動(dòng)態(tài)必清。“三個(gè)好”：一是班組長(zhǎng)及班組成員績(jī)效考核好；二是班組長(zhǎng)及班組成員生產(chǎn)任務(wù)完成好；三是班組長(zhǎng)及班組成員行為規(guī)范形象好。“三做到”：一是班前做到安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)安排明確；二是班中做到現(xiàn)場(chǎng)管理查缺補(bǔ)漏標(biāo)準(zhǔn)要高；三是班后做到分析總結(jié)尋找差距素質(zhì)提升高。