努力開創企業發展新局面
發布日期： 2012-05-10 11:02:00
江海港務分公司 日前，江海分公司召開2012年工作會議。公司總經理宋榮健作了題為《凝心聚力強管理 攻堅克難創效益 真抓實干推動公司穩健發展》的工作報告，重點對2012年公司各項工作進行了安排部署。公司領導及各部門負責人、2011年度公司先進集體代表和先進個人近70人參加了會議。 2011年是公司發展極不尋常的一年，面對鋼材市場一路走低、貨源形勢日趨嚴峻、周邊港口競爭激烈等復雜多變的經濟和市場環境，公司新一屆領導班子從大處著眼、從細微入手，堅持以生產經營為中心，以市場發展為導向，根據市場走勢變化，及時研究調整經營策略，努力克服了大船"多點喂給"模式對公司生產組織的影響，通過不斷加強精細管理，優化生產流程，創新工作機制，加強成本管控，提高職工素質等多項舉措，進一步鞏固了老客戶，拓展了新貨源，全面完成了2011年各項工作任務，實現了公司全年生產經營的平穩有序發展。 宋榮健總經理在部署2012年公司各項工作任務時指出，不容樂觀的經濟形勢、低迷的鋼材市場以及405泊位升級改造等諸多因素給公司今年發展帶來了很大壓力，面對復雜環境，公司將從進一步開拓貨源市場、優化人力資源配置、完善制度建設、加強控本降耗、推進405泊位改造、提高裝卸質量、抓好行風建設、提高員工素質等方面入手，努力在市場競爭中求效益、在節能降耗中求效益、在精細管理中求效益，確保公司生產經營形勢保持良好發展態勢。 集裝箱分公司 集裝箱分公司召開2012年度工作會議，全面部署2012年總體工作，號召全體員工以時不我待、只爭朝夕的精神，投身生產經營，大力開發市場，嚴格控制成本，攻艱克難，破解難題，凝心聚力，努力開創集裝箱公司發展的新局面。72名班組長以上的骨干和受表彰的先進人物參加了會議。 會上，公司總經理葛建華作了題為《凝心聚力破難攻艱努力開創企業發展新局面》的工作報告。工作報告明確了2012年的工作思路和六大工作任務。2012年的工作思路是：在集團董事會、總經理室和黨委的正確領導下，深入貫徹科學發展觀，圍繞企業生產經營的中心任務，緊緊把握穩中求進、協調發展的工作導向，以“增量增效、降本降耗”為核心內容，以“管理提高年”為有力推手，著力破解難題，提升員工素質，把握重心，提振信心，凝聚人心，積極營造和諧穩定充滿活力的企業發展環境，努力開創企業發展的新局面。2012年要完成的六大任務，一是以提升港口吞吐量為主攻方向，努力增量增收。二是以提升生產組織水平為抓手，致力優質高效。三是以提升技術管理為著力點。打造堅實保障基礎。四是以安全管理為落腳點，營造良好經營環境。五是以細化內部管理為突破口，增強發展后勁。六是以文化建設為載體，構建和諧企業。 狼山港務分公司 4月20日下午，狼山港務分公司召開了2012年度工作會議，公司總經理作了題為《凝心聚力，攻堅克難，為全面完成2012年各項工作而努力奮斗》的工作報告，會上表彰了2011年度公司先進集體和先進個人，分析了2012年度公司生產經營形勢，并提出了新的目標任務。來自公司各部門中層干部、班組長及員工代表一百余人參加了會議。 總經理在工作報告中從貨源組織、生產組織及裝卸效率、安全管理及預防、設備管理、人力資源管理、班組建設等八個方面認真回顧了2011年公司生產經營管理主要工作，提出2012年中心工作"一提升、二確保、三突出"的管理目標，即提升全員素質，確保公司效益有所提高、確保員工隊伍穩定，突出現場管理、突出成本管理、突出班組建設；提出2012年主要經營目標為：完成營運總收入13700萬元，實現利潤600萬元。要求抓好全員練兵、搶抓市場、科學謀劃、警鐘長鳴、內部挖潛、設備設施建設、人力資源管理和班組建設、黨建和維穩等八個方面的工作。
