南通港口輪駁有限公司充分發揮生產晨會跟蹤管理、協調生產的作用，出實招解決生產中的實際問題，有效提高了單船生產作業效率。
輪駁公司堅持生產晨會制度已有10年，不管是節假日，還是嚴寒酷暑都雷打不動。生產晨會主要是點評前一晝夜的生產任務完成情況，布置當日生產任務；點評安全跟蹤管理情況，強調注意事項；通報機械狀況，提醒駕引人員注意；協調各作業點的拖輪配置，提高拖輪利用率和作業效率。輪駁公司現有全回轉拖輪8艘，直槳式拖輪1艘，分布在如皋港、南通港、太倉港三個作業點。海輪進出長江趕潮性的規律性很強，遇到海輪靠離密集時，公司拖輪短缺的現象凸顯。為了緩和這一緊張局面，該公司充分發揮生產晨會協調生產的作用，一方面精心合理安排船舶作業，另一方面主動與代理、引航員溝通聯系，盡量錯開靠離泊時間。3月15日，整個服務岸線碼頭有17艘海輪靠離泊，另外還有護航，長途拖帶作業和港外作業，造成了拖輪需求的高度集中，參加晨會的公司總經理陳兆忠明確指出，必須確保不丟失每艘海輪的協助任務，為了確保安全，必要時將如皋、太倉的拖輪調回統一安排。在調度部門的精心安排和船員的配合下，有序地完成了各項任務，受到各方的好評。
