集團公司召開2012年度工作會議
發布日期： 2012-04-25 15:40:00
4月12日下午，南通港口集團有限公司召開2012年度工作會議，集團公司黨委書記、紀委書記徐惠香主持會議。總經理王衛國代表集團公司作了《團結拚搏，共克時艱，為實現集團公司和諧可持續發展而努力奮斗》的工作報告。報告總結了集團公司2011年經營生產、建設管理等各項工作，明確了2012年主要經營目標和具體工作措施。 2011年是“十二五”規劃的開局之年。在宏觀經濟形勢錯綜復雜、港口經營市場風云變幻的大環境下，集團公司緊緊圍繞年度目標，以市場為導向，采取切實有效措施，調整營銷策略，強化內部管理，突出效率、效益、效能，高度重視安全生產，貨物吞吐量、集裝箱吞吐量、營運收入、裝卸收入等主要指標創歷史最好成績。2012年有可能是集團公司成立十年來壓力最大的一年。一方面，集團公司面臨更加激烈的行業競爭；另一方面，企業還面臨歷史上最大規模的碼頭加固改造所帶來的壓力。2012年總體形勢是困難大于機遇、難點多于亮點。為此，2012年集團公司經營生產管理工作要以生產經營為中心，強化管理，降本增效，團結拚搏，共克時艱，確保企業經營穩中求進，確保生產組織精益高效，確保碼頭改造與工程建設有序推進，確保管理內控持續改善，確保企業環境和諧穩定。 會議回顧總結了集團公司2011年度安全質量工作，并部署安排了2012年安全質量和環保工作；會上，集團公司與各分（子）公司簽訂了年度經營目標責任書、安全生產責任保證書、社會管理綜合治理和長安建設責任書。會議通報表彰了集團公司2011年度各類先進集體、先進個人、先進務工人員以及安全生產先進集體和個人，并進行了獎勵。 基于2012年經濟形勢和企業經營形勢十分嚴峻，會上，王衛國總經理提出三點要求：一是堅定信心，同舟共濟；二是調整心態，認識自身；三是扎實工作，強化“雙基”。 尹建爐董事長作了講話。他指出，2011年，在各方面都很困難的情況下，集團公司取得了很好的成績，實現了全方位成長，底氣和信心來源于良好的數據支撐。為做好企業2012年各項工作，尹董事長提出了三點要求：一是強優勢，拓空間，全力創新市場營銷；二是強內功，補短板，扎實做好基礎基層管理；三是強文化，促和諧，努力實現企業可持續發展。
