集裝箱分公司召開(kāi)維修隊(duì)、操作隊(duì)座談會(huì)問(wèn)計(jì)于民
發(fā)布日期： 2013-03-15 14:59:00
為了完成2013年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抵御經(jīng)營(yíng)成本急劇上升帶來(lái)的壓力，化解市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升服務(wù)質(zhì)量，完成集團(tuán)下達(dá)給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，把2013年的工作做得更好，集裝箱分公司決定召開(kāi)6個(gè)專題座談會(huì)問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)政于民，問(wèn)策于民，目的是集聚職工的聰明智慧，把家底亮明，把實(shí)情說(shuō)透，把對(duì)策找準(zhǔn)，爭(zhēng)取在新起點(diǎn)上取得新突破。 1月30日和1月31日，集裝箱分公司首先召開(kāi)了維修隊(duì)和操作隊(duì)班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、員工代表以及機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)參加的座談會(huì)。會(huì)議主題是圍繞安全操作、行業(yè)作風(fēng)、內(nèi)部管理、工作效率、成本控制、員工培訓(xùn)等而展開(kāi)。操作隊(duì)、維修隊(duì)是公司的兩個(gè)大隊(duì)，人數(shù)占了公司總?cè)藬?shù)的一半。這兩支隊(duì)伍，一頭連著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一頭連著成本控制，搞好這兩支隊(duì)伍的建設(shè)，調(diào)動(dòng)好這兩支隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)完成2013年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)關(guān)系重大。 會(huì)前，與會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，梳理存在問(wèn)題，思考對(duì)策措施，寫(xiě)出管理建議。會(huì)上，大家重點(diǎn)就壓縮成本、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)，提高維修和操作質(zhì)量，加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)，暢所欲言，這兩個(gè)會(huì)議開(kāi)得都很成功，達(dá)到了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、破解難題的目的。
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