集裝箱分公司特種作業(yè)漸入佳境
發(fā)布日期： 2011-12-12 15:43:00
集裝箱分公司從客戶需求出發(fā)，積極打造自己的特種作業(yè)服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭力。截止目前，已完成特種作業(yè)100艘次，為全面完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)起到了穩(wěn)定器的作用。 沒有質(zhì)量，無以立企，沒有特色，無以強(qiáng)企。為了能與客戶達(dá)成特種貨物作業(yè)意向，簽署有關(guān)合同，市場開發(fā)部門總是做足功課。從合同確認(rèn)、資料收集、工藝確定、安全協(xié)議、作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備工屬具、生產(chǎn)組織、后勤保障、理貨交接、單證擅制、費(fèi)用收取等方面做了明確，作為規(guī)范特種貨物裝卸作業(yè)的指導(dǎo)書。 針對特種作業(yè)品種多、型號不一、船型不一等特點(diǎn)，對新客戶、新貨種，在首次服務(wù)前，生產(chǎn)組織部門與相關(guān)人員均主動前往貨主單位，實(shí)地查看貨物形狀、起吊點(diǎn)等情況，就裝卸工藝、貨物集并、監(jiān)裝配合、時間銜接等方面進(jìn)行雙方面對面的交流，確保后續(xù)作業(yè)順利進(jìn)行。 技術(shù)部門想公司生產(chǎn)經(jīng)營所想，量身定作工藝方案，為特種作業(yè)的順利進(jìn)行鋪路架橋，提供技術(shù)保障和智力支撐。每次特種箱作業(yè)前，安全部門都要召開由生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、裝卸、操作、貨運(yùn)站等前后沿生產(chǎn)一條線共同參加的工前協(xié)調(diào)會。同時每個工班都要召開工前動員會，讓司機(jī)、裝卸工、報關(guān)手、現(xiàn)場安全員充分明確作業(yè)要領(lǐng)。大到整個作業(yè)調(diào)度，小到工人的站位，都一一明確落實(shí)。作業(yè)過程中針對存在問題及時修正協(xié)調(diào)溝通解決，直到完全達(dá)到客戶提出的要求。
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