日前，南通中理外輪理貨有限公司召開班組長座談會總結2015年班組建設工作，謀劃如何圍繞集團公司提出的2016年班組建設主題“規范、創新”開展班組工作。
會議由公司黨總支副書記、工會主席單沂主持，公司八個班組的班長全部參加了會議，大家就班組目標完成、班組亮點、班組創新、班組工作存在的問題與不足以及2016年圍繞“規范、創新”開展班組工作進行了發言討論，大家認為：班組作為企業最基層、最活躍的組織是企業一切工作的落腳點，2014年年初公司開展班組建設以來，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程，2015年公司班組建設呈現四個特點：一是公司領導每月到聯系班組參加班會。公司領導每月都參加班組會議，面對面與職工交流，心貼心做思想工作，實打實地釋疑解惑。職工們感覺到領導每月深入班組是感情交流的融合劑、提振精神的催化劑、做好工作的推進劑。二是班組每個月學習社會主義核心價值觀的2個字并開展大討論。圍繞每月學習社會主義核心價值觀的兩個字，班組每月開展大討論，班組每位成員都發言暢談學習核心價值觀的體會和感悟。通過班組學習社會主義核心價值觀讓核心價值觀落地在班組，在職工中生根開花，使其真正發揮引領思想正能量、凝聚職工共識的巨大作用。三是開展自評互評點評活動。每個季度班組每個人都要自評查找工作中的缺點不足，班組成員互評查找每個人的不足，班長對每個人進行點評提出評語。通過三評把班組成員的積極性充分調動起來，勇于自剖，敢于直言，不怕揭短亮丑，達到了提高工作質量、提升服務水平、提挈安全意識的作用。四是相互參加班組會互學共進。公司9-10月開展了班組相互交流學習活動，各班組都派代表參加其他班組的班會，通過班組交流學習，碰撞了管理思想、豐富了學習內容、助推了班組建設，促進了管理提升。
各班組還對班組建設存在的問題進行了討論并就圍繞 2016 年班組建設主題“規范、創新”進行了交流。會議最后單沂副書記對班組建設提出了要求，他希望 2016 年班組建設要“五個提升”：提升規范管理、提升工作效率、提升業務技能、提升思想素質、提升方式創新，還要發揮輿論引導、思想引導、先進引導的作用，使員工正確對待公司經營困難的不利影響，班組長要知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工心，班組要成為員工思想波動的穩壓器、宣傳先進的揚聲器、異常狀況的預警器。