3月2日，南通港口集團有限公司第三屆董事會第五次會議在如東舉行，全體董事出席會議，會議由尹建爐董事長主持。
董事會審議并通過了《南通港口集團有限公司2015年度總經理工作報告》、《南通港口集團有限公司2015年度財務預算執(zhí)行情況報告》、《南通港口集團有限公司2015年度審計審查報告》；審議并原則批準了《南通港口集團有限公司2016年度財務預算報告》和《南通港口集團有限公司2016年度資本性支出預算報告》，會議還研究了企業(yè)其他工作。
2015年，經營團隊圍繞董事會確定的目標任務，克服各種不利因素，立足“穩(wěn)健經營、穩(wěn)定生產、穩(wěn)中求進”的總基調，外拓市場內抓管理，港口經營穩(wěn)中有進，安全生產平穩(wěn)有序，內控機制持續(xù)改進，團隊建設卓有成效，各項工作穩(wěn)步推進，吞吐量、自然噸、集裝箱量、營運收入及凈利潤創(chuàng)歷史新高，取得了良好的工作業(yè)績。
2016年宏觀經濟走勢疲弱，市場形勢嚴峻。與碼頭貨運市場密切關聯(lián)的鋼鐵制造、航運和大宗貨物貿易等行情繼續(xù)下滑，港口碼頭價格競爭、海港壓制性競爭、鐵路與水路競爭，新物流形態(tài)對港口營銷模式的影響，國家行業(yè)政策、安全環(huán)保生產規(guī)范新常態(tài)，企業(yè)所得稅政策優(yōu)惠期結束以及港城如何協(xié)調發(fā)展等諸多因素均可對企業(yè)運營產生疊加影響，特別是碼頭裝卸業(yè)價格下挫，原有的一些體制和資源紅利不復存在。有的因素將對企業(yè)經營形成重大負面影響，企業(yè)經營形勢嚴峻，對企業(yè)經營能力與服務水平提出了新的更高的要求。
面對前所未有的困難和壓力，董事會要求經營團隊在緊環(huán)境下堅定信心，增強自信，增強團隊競爭力。正確理解和準確判斷企業(yè)的經營環(huán)境，遵循規(guī)律，有效競爭，優(yōu)化配置資源，優(yōu)化市場策略，注重開源節(jié)流，強化管理，廉潔自律，完善審計，力降成本，努力提高效率和效益。一切從實際出發(fā)，搶抓先機，拓展空間，充分發(fā)揮港口綜合效應，有效化解各類矛盾和問題，在困難和逆境中，力求更高的市場份額，統(tǒng)籌協(xié)調好各方面工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運營。
會前，董事會分別召開了審計審查委員會、預算委員會工作會議，討論了相關問題。
