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為加速推進(jìn)橫港沙3#-4#泊位改造工程建設(shè)，全力打造南通港“轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)”重要平臺(tái)，7月21日，南通港（口）集團(tuán)舉行橫港沙3#-4#泊位改造工程現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)施渠平，黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)朱玉強(qiáng)，常務(wù)副總經(jīng)理崔劍，黨委副書記、工會(huì)主席吳亞華，副總經(jīng)理過興發(fā)、朱一林出席了會(huì)議。集團(tuán)相關(guān)單位和職能部門負(fù)責(zé)人，碼頭管理公司班子成員、中層管理人員以及工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)上，南通港碼頭管理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許穩(wěn)林從碼頭及后方土建工程、工藝設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展、碼頭公司運(yùn)營(yíng)設(shè)想、亟待解決的主要問題等方面進(jìn)行了專題匯報(bào)。圍繞工程建設(shè)需要解決的困難和問題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人分別提出了有針對(duì)性的建議和意見。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)施渠平主持召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)并發(fā)表了熱情洋溢的講話。
施渠平指出,本次推進(jìn)會(huì)的目的是進(jìn)一步集聚眾智、匯聚眾力，對(duì)橫港沙改造工程中存在問題，進(jìn)行把脈問診、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保圍繞既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期完成建設(shè)任務(wù)。
他著重強(qiáng)調(diào)，碼頭管理公司要全面落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)溝通，對(duì)外積極協(xié)調(diào)。隨后提出了四方面意見：一是推進(jìn)有力，成效顯著。橫港沙新基地的開拓建設(shè)，對(duì)于提升高質(zhì)量發(fā)展水平、提振港口人的信心，提高港口運(yùn)營(yíng)能力、解決轉(zhuǎn)移職工上崗問題，均具有十分關(guān)鍵和重要的意義;二是咬定目標(biāo)，確保按時(shí)安全試運(yùn)行。要突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力攻堅(jiān)克難；確保萬無一失，精細(xì)化研究安全設(shè)施的設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范流程的制定；扎實(shí)開展各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作;三是以現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理;四是再接再厲，全力推進(jìn)10萬噸級(jí)碼頭項(xiàng)目，在抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的同時(shí)，抓好10萬噸級(jí)糧油泊位報(bào)批。
會(huì)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)單位和職能部門負(fù)責(zé)人集中參觀了橫港沙3#-4#泊位改造工程現(xiàn)場(chǎng)。截止6月底，橫港沙3#-4#泊位改造工程已進(jìn)入最后沖刺收官階段，項(xiàng)目累計(jì)完成投資12.7億元，占總投資額的91%。6個(gè)倉庫、19個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站、21條廊道及28個(gè)單體房建，總計(jì)74個(gè)單體工程業(yè)已全部完工。工程各參建單位正進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，確保7月底空載聯(lián)動(dòng)試車，8月底重載聯(lián)動(dòng)試車，9月份試投產(chǎn)。