奮戰沖刺年末歲尾 確保實現全年目標
發布日期： 2012-12-13 09:42:00
今年江海分公司生產經營目標是實現貨物吞吐量2750萬噸，主營業務收入2.65億元，目前利潤指標雖超時序進度，但進入第四季度以來，公司貨源情況發生許多變化，港口競爭進一步加劇，10月份吞吐量234萬噸，針對當前生產經營實際情況，公司認真開展市場調研，主動穩定貨源，精益求精推進內部管理，對完成全年生產經營各項目標做出了明確部署。 當前生產經營的首要任務就是確保安全。安全第一，預防為主，這一安全生產的基本方針，每一位員工都已耳熟能詳，但真正落到實處，仍然需要我們全體員工的共同監督，相互提醒，仍然需要職能部門的監督檢查，嚴格獎懲，仍然需要不斷提高員工的安全意識和自我防范意識。公司上下要全力以赴，時刻緊繃安全生產這根弦，不容絲毫疏忽，不容絲毫懈怠，維護公司全年生產經營來之不易的成果。 當前生產經營的根本任務是穩定貨源。公司的貨源形勢在四季度發生了很大的變化，海運費大幅上揚，加之周邊已有多個港口可接卸十五萬噸級以上大船，所以穩定貨源，密切跟蹤船期變化，科學合理地安排接卸是公司當前生產經營的重點工作。此外，405泊位的貨源組織仍然是公司現階段商務工作的重中之重，要確保405泊位每個月的作業量，確保405泊位員工的收入。 當前要進一步推進生產經營各環節的閉環式管理，要將生產經營各環節緊密聯系在一起，形成一環套一環的一個閉環式的圓圈，各項工作從起始到完成，都要進行書面記錄，做好臺賬整理。這樣，哪一個環節存在缺失，哪一個環節需要優化，都能通過效能監察從完整的記錄中反映出來，經過不斷改進積累，我們的工作質量和效率都將隨著閉環式管理的完善得到不斷提高。
