2014年12月5日下午，集團公司在港口大廈二樓會議室召開了技術技能人才隊伍建設暨表彰大會。集團公司總經理王衛國，副總經理毛玉祥、崔劍，市人社局職業技能鑒定中心吳召軍主任，集團公司各部門負責人，各單位黨政領導、分管技術副總經理、人事和技術科長、首席技師工作室成員及有關獲獎人員等90多人參加了會議。會議由集團公司黨委副書記、工會主席王英主持。
會上，集團公司副總經理毛玉祥作了專題工作報告。報告回顧總結了集團公司技術技能人才隊伍建設情況，明確了下一步工作打算。近年來，集團公司高度重視技術技能人才隊伍建設，以提高員工職業素質為核心，堅持開展技術技能提升培訓，充分發揮南通市高技能人才培訓基地、高校研究生實習基地、高職院校實訓基地和首席技師工作室的“三基地一平臺”作用，努力提升員工工作技能和業務能力，取得了可喜的成績。目前，集團公司已擁有各類技能人才近千名，其中高級技師12名、技師96名、高級工428名；“全國交通技術能手”3名，“江蘇省企業首席技師”1名，“江蘇省交通技術能手”6名，“南通市企業首席技師”1名， “南通市技術能手”15 名。集團公司先后被評為“江蘇省崗位技能提升培養先進單位”、“南通市高技能人才培養基地”，被上級主管部門認定為“南通市港務專業國家職業技能鑒定所”，獲得省市高技能人才培養獎勵40多萬元。
對下一步工作，毛玉祥副總經理專題報告強調，組織開展集團公司技術技能型人才隊伍建設，必須繼承傳統，與時俱進，開拓創新。要按照王衛國總經理提出的首席技師工作室應成為“人才培養點、技術攻關點、成本控制點、經濟增長點與管理提升點”的“五點一星”戰略構想，以“打造4支專業團隊”為目標，切實發揮企業首席技師工作室、國家職業技能鑒定所等平臺在技能人才培養、技術攻關、維修團隊建設等方面的示范引領作用，積極探索，周密部署，在新起點上推進港口技能人才培養和工作團隊建設。一是依托分公司技術特長和技能人才專長，努力打造“變速箱修理、發動機修理、大型設備機械修理和電氣維修”四支專業團隊。二是樹立任務導向型建設思路，以前瞻性眼光推進專業團隊運作。三是積極探索首席技師工作室建設的廣度與深度，進一步提升平臺示范效應。
集團公司副總經理崔劍宣讀了關于表彰“在全國和省市港口職業技能競賽中獲獎選手、集團公司首席技師工作室評獎項目和優秀師徒”的決定。大會對上述受表彰的工作團隊和個人進行了表彰。集裝箱分公司操作隊橋吊司機黃亮、通州港務分公司機修隊機管員李俊、江海港務分公司散裝一隊副隊長李明、輪駁公司輪機員朱宇，分別代表受表彰工作團隊和個人先后在會上發言。市人力資源和社會保障局職業技能鑒定中心吳召軍主任應邀專程到會，發表了熱情洋溢并富有政策指導性的講話。
集團公司總經理王衛國對獲獎團隊和個人表示熱烈祝賀，對各級勞模先進在企業經營生產中發揮的中流砥柱作用表示崇高敬意，對市人社局長期以來對集團公司的關心表示感謝。就加強集團公司技術技能人才隊伍建設，王總提出三點要求：第一，認真研究落實工作報告中的相關思路和打算，細化方案，明確措施，通過首席技師工作室、港務專業國家職業技能鑒定所等平臺，在技術技能人員中分出良莠，讓技術拔尖的有動力，暫時落后的有壓力，進一步提高技術技能人員獨立操作維修能力。第二，各單位及相關職能部門必須高度重視港口技術技能人才隊伍建設，要用創新的思路看待技術技能人才隊伍，創新的機制建設好技術技能人才隊伍，創新的方法促進技術技能人才脫穎而出。同時，企業各類先進要與時俱進，不僅要懂技術、有技能，還要主動跟蹤港口前沿技術，結合工作實際，不斷提高自我更新、自我超越的能力。第三，集團公司將通過各種載體，把企業需求和員工需要有機結合起來，切實把技術技能人才隊伍建設好、使用好，在構建“企業滿意的員工和員工滿意的企業”雙滿意工程中，續寫企業與員工共同的精彩。