為推進集團國企改革三年行動，進一步加強所屬企業(yè)董事會、監(jiān)事會建設，加強外派董事、監(jiān)事思想淬練和專業(yè)訓練，4月28日，集團舉辦第一期外派董事、監(jiān)事履職管理培訓交流會，集團黨委書記、董事長朱玉強出席會議并講話，集團外派董事、監(jiān)事30余人參加培訓，會議由集團企業(yè)策劃部部長范宇梅主持。
培訓會上，集團企業(yè)策劃部高級業(yè)務主管張明慧圍繞完善集團法人治理體系和國企改革三年行動，對外派董事、監(jiān)事選用程序、職責義務、履職程序、考核與責任追究，以及國企改革三年行動關于加強董事會建設的具體要求進行了系統(tǒng)的闡述。各位董事、監(jiān)事就如何履職盡責進行了深入交流。
朱玉強從董事會應建盡建問題、董事會工作內(nèi)容與形式、董（監(jiān)）事權利與義務三個方面，對當前董事、監(jiān)事履職工作提出明確要求：一是要高政治站位，旗幟鮮明講政治，要站在加強黨對國有企業(yè)的領導、全面深化國有企業(yè)改革的高度看待本次培訓，深入落實“兩個一以貫之”基本要求；二是要強化擔當作為，確保精準高效履職盡責，要做企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的“望遠鏡”、科學決策的“智囊團”、風險防范的“防火墻”；三是要突出作風建設，忠實維護集團利益，要嚴格自律、恪守規(guī)矩，仔細研究每一項議案，認真參加董（監(jiān)）事會會議，既要穩(wěn)健低調(diào)不越位，更要履職盡責不缺位；四是要堅持學以致用，切實為企業(yè)發(fā)展賦能，要以今天的學習培訓為起點，加強業(yè)務學習，把學習成果轉化為謀劃工作的思路和推進工作的成果，切實維護股東權益。
下一步，集團相關職能部門將持續(xù)加強外派董事、監(jiān)事管理工作，進一步提升董事、監(jiān)事履職能力，完善相關工作制度，更好發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職能作用，助力企業(yè)釋放發(fā)展動能。
