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伴隨著2017新年鐘聲的敲響，集裝箱分公司同時傳來喜報——2016年的最后一個月份，以12月11日單日作業(yè)箱量2817TEU、單月作業(yè)箱量59135.5TEU和年度集裝箱吞吐量573927TEU的優(yōu)異成績，創(chuàng)造了三項歷史最高紀(jì)錄，超額完成年度箱量指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了新突破新跨越。
歲末年關(guān)，由于部分船公司年底沖量和貨主年底履約集中出貨，12月份集裝箱進(jìn)出口箱量大幅增長。12月初，公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭生產(chǎn)、操作、維修、安全等部門召開專題生產(chǎn)會議，制定預(yù)案，分解任務(wù)，明確措施，要求全力以赴完成生產(chǎn)任務(wù)，打響2016年收官之戰(zhàn)。
公司上下通過“五強(qiáng)化”確保高峰生產(chǎn)作業(yè)有序高效優(yōu)質(zhì)：一是強(qiáng)化生產(chǎn)計劃制訂。主動與船公司、代理溝通，提前落實船舶計劃，確保船舶作業(yè)合理、有序。二是強(qiáng)化場地安排。根據(jù)箱量結(jié)構(gòu)變化，及時調(diào)整場地布局，合理堆存。三是強(qiáng)化設(shè)備保障。技術(shù)部門加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)， 24 小時隨叫隨到，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)需要。四是強(qiáng)化在安全監(jiān)管。加強(qiáng)全方位全過程現(xiàn)場監(jiān)督，尤其在關(guān)鍵時間點對作業(yè)人員加強(qiáng)安全提醒，確保了安全生產(chǎn)。五是強(qiáng)化作業(yè)線編排和人員落實。 12 月份有連續(xù) 24 天全程開設(shè)四條作業(yè)線，基層隊站克服人員緊、任務(wù)重的困難，加班加點，為全面完成任務(wù)作出了艱苦努力和積極貢獻(xiàn)。